Sektor industri manufaktur berbeda dengan industri lainnya karena kompleksitasrantai pasokan, kemampuan untuk mempertahankan siklus inovasi produk dan kebutuhan untuk mengoptimalkan proses produksi secara berkala sekaligus memenuhi peraturan dan KPI keberlanjutan. Manufaktur industri terdiri dari proses dan diskrit industri yang berbeda tidak hanya karena karakteristik produk yang berbeda, tetapi juga operasi dan model bisnis serta kematangan digital mereka. Namun, industri proses dan diskrit industri juga memiliki kesamaan – yang paling penting adalah bahwa keduanya.
padat aset, yang berarti bahwa mereka bertujuan untuk mengotomatiskan proses produksi dan perakitan memanfaatkan aset yang kompleks, terhubung, dan semakin ditentukan oleh perangkat lunak.
Hal ini menghasilkan tiga arah dasar dalam strategi CIO industri manufaktur dan visi:
- Transparansi dan prediktabilitas yang lebih baik dari faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi, seperti rantai pasokan yang terganggu, inflasi, dan kurangnya ketersediaan insinyur dan pekerja terampil lainnya, karena investasi dalam transparansi digital sering kali bersifat jangka panjang.
- Fleksibilitas untuk merespons perubahan kebutuhan pelanggan, dengan tetap mempertahankan tingkat tinggi dalam produk, aset, dan proses produksi. Hal ini mengarah pada kebutuhan untuk mengubah model operasi pada tingkat budaya, organisasi, dan proses, serta serta mengurangi utang teknis dan meningkatkan interoperabilitas produk dan aset yang semakin berbasis perangkat lunak.
- Pengurangan emisi karbon, serta menggunakan lebih banyak energi ramah lingkungan, dan bahkan memproduksinya sendiri untuk melawan reputasi buruk mereka sebagai konsumen.
Tren industri manufaktur tahun ini memberikan kesempatan bagi para CIO untuk mendorong transformasi operasi atau bahkan model bisnis yang selaras dengan visi di atas. Tren-tren ini berada pada tahap evolusi yang berbeda, dengan beberapa di antaranya akan bertahan lama, sementara yang lain mungkin berevolusi, berubah, atau bahkan menjadi kurang penting seiring berjalannya waktu karena menjadi praktik umum:.
- Manajemen siklus hidup aplikasi TI/OT/ET, bill of material industri dan peningkatan tenaga kerja yang terhubung adalah tren yang sudah ada dalam agenda para CIO, namun masih banyak potensi untuk perbaikan melalui standar, integrasi dan skalabilitas.
- Platform cloud industri, hiperotomatisasi yang dapat disusun, dan digital-thread-enabled sirkularitas merupakan teknologi dan konsep yang semakin matang. Namun, mereka masih dalam tahap fase percontohan atau hanya solusi dasar yang tersedia, sehingga kemungkinan untuk fungsional ekspansi masih jauh dari habis.
- GenAI dalam R&D/perekayasaan, manajemen siklus hidup konfigurasi yang disempurnakan dengan AI, pelanggan mesin dan metaverse industri masih merupakan tren yang sangat visioner dan membutuhkan waktu adaptasi yang lama, karena mereka tidak hanya terkait dengan potensi inovasi, tetapi juga membawa serta budaya, terkait proses dan teknis tantangan.
Nah, setelah melihat top strategi diatas, sudah siapkan Anda implementasi untuk teknologi terbaru di 2025? Jangan sampai menyesal dikemudian hari
Hubungi tim Berca Hardayaperkasa di Marketing@berca.co.id atau WhatsApp
